产品主管工作职责精编

　　1、召开新品项目的立项会议、确定新品开发的.各关键节点，对新品开发进行整体排期并发布，并根据实际执行和变化情况进行调整。

　　2、协调解决各部门项目执行过程中遇到的问题，确保项目工作无障碍进行。

　　3、作为项目各种信息的桥梁，发布进展简报、异常，并及时沟通解决异常情况、统一发布变更信息。

　　4、上级交办的其他工作。

产品主管工作职责精编

　　1、协助制定各产品线的产品规划与发展策略、产品定位、价格策略、渠道策略、推广策略等，经公司批准后执行。

　　2、研究分析公司产品的出货与零售数据、市场发展趋势、竞争对手的.营销及推广活动等，透过现象表面洞悉深层原因，找准驱动增长的关键因素，并提出产品发展与市场竞争的策略建议。

　　3、深度参与新产品的前期消费者需求分析、市场与竞品分析、新品可行性等相关报告及策略建议，协同研发、法规、生产、供应、销售等部门完成新产品的开发与商品化。

　　4、负责产品线的日常管理，包括但不限于：产品传播内容/物料的开发与维护、新规格产品/促销品的策划立项与商品化、产品包装的设计/修改/核对终稿及协调制作等。

　　5、负责产品线的营销推广活动方案及活动产品/赠品的策划，并推动方案具体的落地执行。

产品主管工作职责精编

　　1、市场行情监控和调研，竞品促销节点市调;

　　2、确定产品策略，规划年度产品线，产品生命周期管理，跨部门沟通产品概念需求/成本需求/跟进订单入库等，产品定位定价，价格体系，上架方案，跟进产品整个开发过程;

　　3. 提炼产品卖点(用于制作产品详情页和宣传品)，提出产品拍摄/年度型录/单品宣传册需求并对最终效 果进行把关;

　　4、对产品上市后的销售数据进行分析，有效捕捉各类销售机会，及时形成各类销售推广案，促进销售提升;

　　5、负责产品的渠道推广计划的设计及实施，并监控投放、反馈结果;

　　6、收集和整理顾客对产品的需求及使用产品过程中的问题及反馈，提出产品推广策划及运营方案，并与其他部门沟通确认，跟进执行;

　　7、编写产品培训资料，组织相关人员进行产品卖点培训。

产品主管工作职责精编

　　1、制定公司产品线和新产品线策略;

　　2、对产品进行组合套餐设计，为产品提供增值管理;

　　3、管控设计部方案清单中的产品库存比例、研发比例、清仓比例;

　　4、制定品类归统计划，评估需求的合理性与经济效益，按品类进行SKU收款管理;

　　5、对新增外购产品制定有效规划管理方案，并进行实施与控制 ;

　　6、对产品编号进行录入前资料整理、信息核对，及日常产品信息的管理和维护;

　　7、与物控部进行定期或不定期分析，制定调整计划，优化库存结构，提高产品周转率;

产品主管工作职责精编

　　1、负责活动、市场、网络推广文案起草、润色;

　　2、撰写公司品牌文案、广告文案、活动文案、媒体宣传推广文案等

　　3、结合公司服务信息挖掘卖点，进行文字内容策划、编缉、上传工作;

　　4、创意创作与公司品牌、活动、产品相关的平面(含海报、H5、视频等)的文案;

　　5、具备良好的团队合作、组织协调能力及较强的分析问题、应对解决问题的能力;